
宋志平
也就是说,我们必须要坚守一个业务,把它做到极致。
隐形冠军就是窄而深地去做,我们的业务不是很宽泛,但是我们做得非常之深刻、非常之深入;我们的业务个头不是很大,但是市场要做得非常广。我觉得,这是我们应该聚焦的。
一、狂妄自大;二、盲目扩张;三、漠视危机;四、寻求救 命稻草;五、无声无息倒下。
德鲁克说,有目的的创新可以使我们的风险降低90%。也就是说,创新过程中,我们必须要思考创新到底是什么原因?找到了什么机会?有什么样的目标?用什么样的模式来进行创新?
这几年,我在各地看了不少企业都在搞高科技,其实高科技不容易,高科技需要大量资金投入,需要很长的孵化时间。比如说做药企,一个新药需要10年的时间,10亿美金的投入,不是随随便便就可以做的事情。